5月6日上午，海華管理公司工程管理部對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)快速反應(yīng)，精準(zhǔn)落實(shí)。在支部書記、總經(jīng)理閆軍的部署下，副總經(jīng)理方王楠組織召開疫情防控工作線上視頻會(huì)議，根據(jù)當(dāng)前疫情勢(shì)態(tài)，要求各項(xiàng)目全面落實(shí)省委疫情防控工作部署，嚴(yán)控制、不扎堆、不聚集。同時(shí)制定疫情防控專項(xiàng)方案，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保項(xiàng)目穩(wěn)固生產(chǎn)。
副總經(jīng)理方王楠對(duì)各項(xiàng)目做出兩點(diǎn)要求。一是高度重視疫情防控工作，各項(xiàng)目人員要提高意識(shí)，杜絕大意輕視的思想，嚴(yán)格遵守中央及各級(jí)政府部門下發(fā)的疫情防控指示要求，積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施，必須堅(jiān)定“動(dòng)態(tài)清零”總方針。二是加強(qiáng)管控安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)目要從湖南“4·29”房屋倒塌重大安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)反思如何做好項(xiàng)目安全管控，如何規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)定期嚴(yán)格組織安全排查工作，及時(shí)整改，消除隱患。
當(dāng)前，全省疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻，海華管理公司工程管理部的責(zé)任和干事熱情從無削減，始終堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防反彈”策略和“動(dòng)態(tài)清零”方針不動(dòng)搖，提前謀劃、超前應(yīng)對(duì)。各項(xiàng)目總監(jiān)駐地堅(jiān)守，干部職工眾志成城，一齊當(dāng)先鋒、打頭陣，統(tǒng)籌抓好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷凝聚起“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的海華力量！
