近期，河南海華工程建設(shè)管理有限公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營會議。會議由公司副總經(jīng)理方王楠主持，會議聽取了各項目總監(jiān)對4月份工作情況及存在問題匯報分析，班子成員圍繞分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊缴a(chǎn)經(jīng)營提出了工作要求和具體安排。
會議要求，為全力推動各項工作落地落實，重點做好以下工作：一是安全沒有小事，責任重于泰山。各項目部要深刻認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終保持如履薄冰的高度警覺，堅決壓實安全生產(chǎn)責任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是高度重視公司30周年紀念活動。公司將舉辦系列周年活動，為廣大干部職工們提供了開放、友好的展示平臺，鼓勵各在監(jiān)項目人員共同分享思路和見解，為公司進步建言獻策。三是制定戰(zhàn)略，明確目標。為貫徹落實集團“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃和新項目落地攻堅要求，海華管理公司樹立“1+3＋N”發(fā)展格局，廣大干部職工應(yīng)將自身發(fā)展融入公司發(fā)展中，以新的奮進姿態(tài)，譜寫海華管理公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
