近日，海華管理公司召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營會議，分析研判當(dāng)月安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，安排部署下階段重點任務(wù)。黨支部書記、董事長閆軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，會議由副總經(jīng)理方王楠主持召開。
會上，聽取了各項目總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人對11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報總結(jié)。班子成員對當(dāng)前形勢任務(wù)及存在問題進(jìn)行了分析，明確最后一個季度的工作安排和具體要求。
會議要求，一要團(tuán)結(jié)奮斗，搶抓機(jī)遇，確保全年經(jīng)營任務(wù)圓滿達(dá)標(biāo)。公司在穩(wěn)住傳統(tǒng)基建基本盤的前提下，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化新能源領(lǐng)域布局，聚焦區(qū)域鏈，賦能分公司業(yè)務(wù)拓展，逐步擴(kuò)大企業(yè)市場份額。為更好地完成年度目標(biāo)任務(wù)，全體員工要在最后階段奮力勃發(fā)，積極作為，圓滿打好收官戰(zhàn)。二要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好消防安全工作。年底施工安全形勢嚴(yán)峻，各項目監(jiān)理部應(yīng)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起安全生產(chǎn)工作體系。抓住“消防宣傳月”契機(jī)，加大安全知識宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識，組織開展消防安全專項排查，進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練，提高施工現(xiàn)場人員的火災(zāi)自防自救能力和應(yīng)急處突能力，確保全年無安全事故發(fā)生的總目標(biāo)。三要做好人才儲備，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。人才建設(shè)是公司可持續(xù)發(fā)展的力量源泉，年末公司將召開青年人才座談會，邀請優(yōu)秀的總監(jiān)理工程師、新注冊的監(jiān)理工程師、新入職學(xué)生職工等進(jìn)行面對面交流，為公司未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。屆時將推出導(dǎo)師工作制度，建立健全青年人才培訓(xùn)體系，打通青年員工職業(yè)發(fā)展通道，為公司可持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。
會議還對歲末年尾清欠工作和信訪穩(wěn)定工作作出強(qiáng)調(diào)。
