1月18日上午，海華管理公司召開專題會議，學習貫徹中豫建投集團一屆二次職代會暨2024年工作會議精神。黨支部書記、董事長閆軍出席會議并作出講話，總經理馮兆甲對各項工作作出具體要求。班子成員、各部室負責人及項目總監代表參會。
會議再次傳達了中豫建投集團黨委2024年工作報告精神，認真學習了集團總經理李勤山作題為《對標國內一流 深化改革創新 為集團實現高質量跨越式發展持續奮斗》的工作報告。
會議指出，2024年海華管理公司要堅持質量效益為中心，加快業務結構調整，培育新的盈利模式和核心競爭力，早日實現全過程咨詢業務架構目標。一要提升政治站位。要深入學習、準確把握會議精神，公司上下要統一思想、提振信心、凝聚力量，緊緊圍繞集團“12345”發展戰略，切實把思想和行動迅速統一到集團決策部署上。二要加強協同賦能。要對省內外全過程咨詢企業管理模式進行調研，緊密對接，強化協同，形成核心競爭力，以資質升級為抓手，提升專業能力，扎實做強做優項目咨詢管理板塊。三要全面加強管理。要瞄準公司發展的深層次矛盾、根源性問題，實施新一輪精準度高、穿透力強、實效性足的管理模式，構建與公司發展更加匹配、更相適應的體制機制，真正實現發展與安全有效統籌，質量與效益同步提升。
